Im dritten Teil geht es um die Vermittlung und Umsetzung der betrieblichen Vorhaben. Dabei richten wir den Blick darauf, die Möglichkeiten der betrieblichen Mitbestimmung und der Tarifpolitik für die betrieblichen Projekte zu nutzen. Die Teilnehmer*innen lernen auch, offensive Kommunikationsstrategien im Betrieb systematisch zu entwerfen - und wie sie die Belegschaft wirksam beteiligen. Nur wenn beides geschieht, sind die Interessenvertretungen handlungsfähig und durchsetzungsstark. Hinweis: Zwei Online-Seminare: Projekt- und Umsetzungsunterstützung Zwischen den Seminarteilen wollen wir uns zweimal für ca. zwei Stunden online treffen, um die bisherige Umsetzung des betrieblichen Vorhabens zu betrachten und zu beraten, wie es weitergehen soll. Wir schauen darauf, welche Unterstützung benötigt wird und wie wir diese sicherstellen können. Die Termine dafür werden im Seminar mit den Teilnehmenden geklärt. Themen im Seminar (Typnummer 3631) * Projektunterstützung * kollegiale Beratung * Strategien und Handlungsoptionen * Austausch und Vernetzung
Transformation und Mitbestimmung
Kommunikationsstrategien und Beteiligung
Handlungsoptionen für die betrieblichen Projekte
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Standort | Zeitraum | Seminar-Nr. | Verfügbarkeit |
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Berlin | 03.11.2025 - 05.11.2025 | BV04525 | Verfügbar |